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錨定新目標 奮進新征程 | 中南幕墻2025年全國業(yè)務經營會議圓滿召開2025-03-03下載文件:暫時沒有下載文件
?錨定新目標 奮進新征程
中南幕墻2025年全國業(yè)務經營會議 ![]() 春潮涌動催人進,揚帆奮進正當時。2025年2月28日,中南幕墻以線上線下聯(lián)動形式召開全國業(yè)務經營會議,公司高層領導、各區(qū)域負責人及全體業(yè)務人員齊聚一堂,共繪高質量發(fā)展新藍圖。 一、戰(zhàn)略部署:擘畫年度發(fā)展藍圖 ![]() 會議在公司領導劉旭濤的主持下拉開序幕,公司領導萬少軍正式宣讀2025年度各區(qū)域銷售任務指標及銷售管理制度。通過科學的指標分解與制度優(yōu)化,為全年市場開拓提供精準導航,注入強勁動能。 二、責任立誓:軍令狀凝聚攻堅合力 全國十二個大區(qū)經理依次在責任書上鄭重簽署姓名。每一筆落下都是沖鋒的誓言,每一份簽章都彰顯必勝的決心。這份承載著區(qū)域市場攻堅目標的“軍令狀”,既立下了鐵血承諾,更構筑起公司堅實的立體防線。 三、高層引領:把脈市場新動向 ![]() 公司領導來椿洋立足行業(yè)前沿,針對當前施工管理痛點提出專業(yè)建議,并提倡銷售人員與項目部合作,以精細化管理賦能項目全周期。公司領導徐峰赟則聚焦市場新格局,提出搶抓綠色建筑政策紅利,深化系統(tǒng)門窗技術優(yōu)勢,加速海外市場布局,打造國際化業(yè)務的戰(zhàn)略方向,在綠色建筑與海外市場的藍海中劈波斬浪。同時還進一步優(yōu)化激勵機制,銷售提成比例全面提升。 四、創(chuàng)新賦能:科技驅動產業(yè)升級 ![]() 中南幕墻設計研究院院長梁曙光帶來了前瞻性洞察,他從幕墻談到了AI,從高科技談到了未來。在構建全員參與的立體營銷網絡和行業(yè)戰(zhàn)略等方面提出發(fā)展方向。壓力與動力并存,機遇與挑戰(zhàn)共生,行業(yè)還大有可為,我們要做時代變革的領跑者!梁院長的發(fā)言點燃了現場的熱情。 五、全面總結:明確攻堅方向 ![]() 會議最后,董事長童林明總結發(fā)言。面對復雜多變的經濟形勢,童總為今年戰(zhàn)略攻堅劃定了清晰路徑。針對如何在逆勢中實現全年目標,童總從四個方面作出系統(tǒng)性部署: 01、全域業(yè)務拓展 創(chuàng)新經營模式,加強市場拓展力度。鞏固現有客戶資源。深化客戶合作關系,提高內部服務意識。開拓新的市場范圍,國內國外、設計施工協(xié)調發(fā)力;幕墻、門窗及裝飾領域一站式承接業(yè)務。 02、風險防控體系 要時刻保持風險意識,吸取總結經驗教訓,規(guī)避經營風險和資金風險,提高防范意識,從項目選擇、決策、合同、經營管控等方面筑牢企業(yè)生命線。 03、降本增效行動 優(yōu)化資源配置,提升運營效能。從技術升級、流程優(yōu)化、資源統(tǒng)籌等方面進行降本增效,確保公司利益。同時全體員工要與時俱進,快速學習和掌握數字化工具,提高工作效率。 04、團隊能力建設 組建學習型、全能型、創(chuàng)新型人才隊伍,團結一致,齊心協(xié)力,不斷的強大自己,越是艱難時刻,越要彰顯企業(yè)韌性,把壓力轉化為轉型升級的動力,用實干業(yè)績交出滿意答卷!
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